Concept apparu dans les années 90’s, la marque employeur désigne l’ensemble des enjeux d’image liées aux ressources humaines et au recrutement dans une entreprise. Elle associe 3 services : les ressources humaines, la communication et le marketing. On parle de marketing RH : dans la relation salarié/entreprise, et les collaborateurs que l’on souhaite attirer, engager ou fidéliser sont considérés comme des clients.

Dans un secteur d’activité où le recrutement est difficile, la stratégie de marque employeur doit viser les objectifs suivants : développer sa notoriété et l’adhésion de ses salariés, mettre en valeur l’image d’un secteur, développer bien-être et qualité de vie au travail, réduire le turnover et développer le sentiment d’appartenance. L’aura de la RSE se dessine derrière chacun de ces objectifs.
Les entreprises engagées dans une démarche RSE améliorent leur image et bénéficient ainsi d’une meilleure adhésion de la part de leurs salariés. La RSE est devenue l’axe stratégique du développement de la marque employeur.

Comment la démarche RSE d’une entreprise participe-t ’elle à la construction de la marque employeur ?
Tout d’abord, une entreprise engagée sur les problématiques environnementales prend conscience de l’urgence climatique qui nous concerne tous. Cet argument fédère employés et candidats potentiels.
De plus, l’ensemble des actions RSE menées en interne à destination des salariés impactent directement la marque employeur : politique d’inclusion, égalité des chances, qualité de vie au travail (QVT), culture managériale, etc. Ces actions ont le double avantage de favoriser l’adhésion des salariés aux valeurs de l’entreprise et d’en faire de véritables ambassadeurs.
La démarche RSE d’une entreprise doit être construite autour d’axes stratégiques environnementaux, sociaux et sociétaux pour être efficace. Le secret de sa réussite se trouve dans l’implication de l’ensemble des équipes dirigeantes et des collaborateurs. Pour ne pas tomber dans l’opportunisme et avoir des effets néfastes sur l’image de l’entreprise, la démarche RSE doit être cohérente, sincère, humble et transparente.

La communication : point central de la stratégie marque employeur
Communiquer sur ses engagements et ses objectifs valorise la démarche RSE de l’entreprise. En interne comme en externe, la communication peut devenir un puissant levier de développement de la marque employeur. Elle permet de rassembler les équipes autour d’un projet commun et de rassurer les collaborateurs. Ainsi, grâce à une communication claire sur ses engagements, les collaborateurs et candidats d’une entreprise, adhèrent à ses valeurs énoncées dans la démarche RSE, ce qui favorise la fidélisation et le recrutement des talents.

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Depuis sa parution au Journal Officiel en juillet 2019 et son entrée en vigueur en octobre de la même année, le « décret tertiaire » précise les modalités d’application de l’article 175 de la loi ÉLAN qui impose la réduction de la consommation énergétique finale pour les bâtiments à usage tertiaire et donne ainsi une base réglementaire à l’obligation de performance à atteindre. Il fixe plusieurs échéances de réduction de consommation et à pour objectif d’atteindre une baisse de 60% en 2050.

Le bâtiment reste encore en France un secteur très énergivore et le second émetteur de gaz à effet de serre : 45 % de la consommation et 27 % des émissions au niveau national.
Le gouvernement a fait de la rénovation des bâtiments une priorité via la publication début 2018 du plan national de rénovation énergétique des bâtiments.

Le décret tertiaire entraîne une obligation de résultat : réduire la consommation d’énergie finale d’au moins 40 % en 2030, 50 % en 2040 et 60 % en 2050, par rapport à une consommation de référence de l’année 2010 ou postérieure.

Une deuxième option est possible : atteindre à chaque échéance un niveau de consommation d’énergie finale fixé en valeur absolue, en fonction de la consommation énergétique des bâtiments nouveaux de la même catégorie. Les organismes qui ont réalisé des actions d’économies d’énergie avant 2010 privilégieront cette option.

Un système de management de l’énergie conforme à la norme volontaire ISO 50001 permet de mobiliser ces différents leviers de manière coordonnée au sein d’un bâtiment. Une première évaluation des résultats des plans d’action d’économies d’énergie aura lieu dès 2031.

N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur le décret tertiaire !

Les entreprises de plus de 500 salariés doivent publier, tous les 4 ans, le bilan de l’empreinte carbone de leurs activités, de leurs produits et de leurs services*. Un Bilan Gaz Effet de Serre (Bilan GES) est une évaluation de la quantité de gaz à effet de serre émise (ou captée) dans l’atmosphère sur une année par les activités d’une organisation ou d’un territoire. Est ainsi calculé ici l’ensemble des émissions, résultantes de la combustion des énergies consommées par une société sur une période de 1 an, le tout étant converti en tonnes de CO2 équivalent. La méthodologie Bilan Carbone désigne une méthode et des outils permettant à toute organisation de comptabiliser l’ensemble de ses émissions de GES et ainsi, de prendre conscience de ses principaux postes d’émissions et de sa vulnérabilité énergétique. La méthodologie Bilan Carbone® désigne une méthode et des outils permettant à toute organisation de comptabiliser l’ensemble de ses émissions de GES et ainsi, de prendre conscience de ses principaux postes d’émissions et de sa vulnérabilité énergétique. La loi de finances 2021 a étendu l’obligation de publication du bilan carbone aux entreprises de plus de 50 salariés.

Toutefois, il convient de noter que cette obligation ne concerne que les sociétés ayant bénéficié de crédits au titre du «Plan de relance» et que, dès lors, elle ne s’applique pas à toutes les sociétés de plus de 50 salariés. De plus, le bilan des émissions de gaz à effet de serre doit faire l’objet d’une publication par ces sociétés avant le 31 décembre 2022. Il prend la forme d’un bilan simplifié et ne comprend pas les mêmes rubriques que le bilan de droit commun. *Selon l’article L. 229-25 du code de l’environnement.

Pour leur premier audit, Benjamin Nuaud, notre auditeur Green Globe s’est déplacé sur la croisette, à Cannes dans l’optique de délivrer une certification à l’hôtel Majestic. Pour savoir à quoi s’attendre lors d’un audit réel, les collaborateurs de cet hôtel se sont prêtés au jeu de l’audit à blanc, en interne.

Pendant quatre jours, ce sont plus de 300 indicateurs qui ont été analysés. L’hôtel a eu la possibilité d’observer une certaine cohérence vis-à-vis de la charte. Pour cette certification tant voulue par les pionniers du tourisme responsable, il faut observer un respect d’au moins 50% des critères de chaque catégorie. Des mesures correctives ont été mises en place, et la Maison Barrières de Cannes a la volonté de poursuivre sa démarche écoresponsable avec d’autres établissements.

Engagé dans une démarche durable et responsable depuis 10 ans, membre du SNELAC, titulaire du label Green Globe, le Puy du Fou est à l’initiative de la création du label Divertissement Durable (tout comme le Pal). Ce nouveau label projette l’activité des parcs de loisirs, d’attractions, à thème et culturels dans un futur durable et responsable.

L’équipe RSE de Groupe Y Nexia est fière d’accompagner le Puy du Fou dans ses défis pour l’avenir.

Label Divertissement Durable

Le saviez-vous ?

Les acteurs engagés du divertissement, adhérents au réseau des Parcs à thèmes, d’attractions et culturels (SNELAC) ont créé leur label : Divertissement Durable.

Divertissement Durable : l’émotion responsable. Ce nouveau label vise à initier une prise de conscience des problématiques environnementales et sociales dans le secteur des loisirs et de la culture. Il engage un mouvement des professionnels pour répondre à ces enjeux.

Groupe Y Nexia est l’un des seuls cabinets RSE habilité à délivrer ce label.

Un accompagnement signé Groupe Y Nexia : bilan carbone et compensation des émissions de CO2

Soucieuse de son impact environnemental, Oya Vendée Hélicoptères a sollicité Groupe Y Nexia pour réaliser son bilan carbone et compenser ses émissions de CO2. Epaulée par l’équipe RSE de Groupe Y Nexia, l’entreprise vendéenne s’est lancé dans l’aventure de la démarche RSE.
Groupe Y Nexia a donc conseillé et accompagné Oya Vendée Hélicoptères dans sa démarche RSE, en particulier sur le sujet des émissions de CO2.

D’abord, l’entreprise a confié à Groupe Y la mission d’évaluer son empreinte carbone dans le cadre de l’élaboration de son bilan carbone.
Ensuite, l’équipe RSE de Groupe Y a conseillé Oya Vendée Hélicoptères afin de compenser ses émissions de CO2.

L’équipe RSE de Groupe Y est fière de les avoir accompagner dans leur démarche de compensation des émissions de CO2.

Alors Merci aux associés de Oya Vendée Hélicoptère pour leur confiance.