Concept apparu dans les années 90’s, la marque employeur désigne l’ensemble des enjeux d’image liées aux ressources humaines et au recrutement dans une entreprise. Elle associe 3 services : les ressources humaines, la communication et le marketing. On parle de marketing RH : dans la relation salarié/entreprise, et les collaborateurs que l’on souhaite attirer, engager ou fidéliser sont considérés comme des clients.

Dans un secteur d’activité où le recrutement est difficile, la stratégie de marque employeur doit viser les objectifs suivants : développer sa notoriété et l’adhésion de ses salariés, mettre en valeur l’image d’un secteur, développer bien-être et qualité de vie au travail, réduire le turnover et développer le sentiment d’appartenance. L’aura de la RSE se dessine derrière chacun de ces objectifs.
Les entreprises engagées dans une démarche RSE améliorent leur image et bénéficient ainsi d’une meilleure adhésion de la part de leurs salariés. La RSE est devenue l’axe stratégique du développement de la marque employeur.

Comment la démarche RSE d’une entreprise participe-t ’elle à la construction de la marque employeur ?
Tout d’abord, une entreprise engagée sur les problématiques environnementales prend conscience de l’urgence climatique qui nous concerne tous. Cet argument fédère employés et candidats potentiels.
De plus, l’ensemble des actions RSE menées en interne à destination des salariés impactent directement la marque employeur : politique d’inclusion, égalité des chances, qualité de vie au travail (QVT), culture managériale, etc. Ces actions ont le double avantage de favoriser l’adhésion des salariés aux valeurs de l’entreprise et d’en faire de véritables ambassadeurs.
La démarche RSE d’une entreprise doit être construite autour d’axes stratégiques environnementaux, sociaux et sociétaux pour être efficace. Le secret de sa réussite se trouve dans l’implication de l’ensemble des équipes dirigeantes et des collaborateurs. Pour ne pas tomber dans l’opportunisme et avoir des effets néfastes sur l’image de l’entreprise, la démarche RSE doit être cohérente, sincère, humble et transparente.

La communication : point central de la stratégie marque employeur
Communiquer sur ses engagements et ses objectifs valorise la démarche RSE de l’entreprise. En interne comme en externe, la communication peut devenir un puissant levier de développement de la marque employeur. Elle permet de rassembler les équipes autour d’un projet commun et de rassurer les collaborateurs. Ainsi, grâce à une communication claire sur ses engagements, les collaborateurs et candidats d’une entreprise, adhèrent à ses valeurs énoncées dans la démarche RSE, ce qui favorise la fidélisation et le recrutement des talents.

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